百联集团“雏鹰计划”第十一期人工智能与数智化管理AI&DIM加速营开营

发布日期：2026-05-04 08:51    点击次数：148

　　4月15日上午，百联集团“雏鹰计划”第十一期——人工智能与数智化管理AI&DIM加速营正式开营。集团党委副书记、工会主席夏柱道出席并作开营动员。集团人力资源部、商业互联网部、教培中心（党校）负责人及学员所在二级公司、中心人力资源部负责人参加开营仪式。

　　在“十五五”规划开局起步、集团加快深化数智化转型、全面打造新质生产力的关键阶段，第十一期雏鹰项目以“人工智能与数智化管理”为主题，着力识别和培养一批懂业务、精技术、会管理的数智化后备骨干，为集团高质量发展注入强劲的智慧动能。

　　夏柱道强调，要提高站位、深化认识，从三个维度深刻把握本期雏鹰项目的重大意义：以政治高度为引领，坚决贯彻习近平总书记关于人工智能发展的重要讲话精神；以战略深度为锚点，推动落实集团“十五五”人工智能实施规划的关键举措；以人才厚度为基石，体系化构建数智化人才骨干队伍。

　　夏柱道寄语学员明确目标、找准定位，致力成为具备四重能力的数智化转型中坚力量：

　　一要聚焦“场景驱动”，提升“洞察力”，当好业务创新的探路者（300005）。厚植“需求为擎、工具为翼、数智为核”的革新理念，形成“懂业务、识需求、谋创新”的产品思维，成为技术革新、业务创新的前哨兵。

　　二要聚焦“技术落地”，提升“实战力”，当好攻坚克难的技术咖。夯实“理论深化、技术解码、本地部署、转化应用”的专业水平，练就“精技术、善应用、能落地”的实战能力，成为业务导向、技术攻坚的突击队。

　　三要聚焦“协同共创”，提升“领导力”，当好数智转型的领航员。拓宽“战略解码、统筹协作、团队驱动、数智赋能”的综合素养，激发“带队伍、搭桥梁、统全盘”的胜任潜能，成为项目落地、素养跃升的操盘手。

　　四要聚焦“底线思维”，提升“保障力”，当好风险防控的护卫队。推动形成“全员参与、全程管控、全面覆盖”的数智化风险防控体系，做到“知敬畏、存戒惧、守底线”，彰显雏鹰学员责任担当。

　　开营仪式上，学员代表丁浪涛、钱熠欣作交流发言，表达了全体学员聚焦价值、实战导向，投身集团数智化转型的决心与热忱。

　　第十一期雏鹰项目经过前期条线/组织推荐、名单复议等选拔环节，甄选出93名入围学员，将通过“7天集中培训+2个月线上研修+2年实战岗位历练”等系列举措，为集团培育储备一批在人工智能与数智化管理领域有所建树的骨干人才。